Введение 4 1 Теоретические и методические основы управления финансовыми результатами предприятия
1.1 Сущность, задачи и функции управления прибылью на предприятии 6 1.2 Системы и методы планирования и учета финансовых результатов предприятия 14 1.3 Системы и методы анализа и контроля финансовых результатов организации 22 2 Исследование организации управления прибылью на ОАО «-»
2.1 Анализ организации работы экономических служб по управлению прибылью 34 2.2 Анализ финансовых результатов предприятия 38 2.3 Анализ влияния прибыли на общее финансовое состояние 50 3 Рекомендации по совершенствованию управления прибылью на ОАО "-" 3.1 Основные направления совершенствования управления прибылью 60 3.2 Организация бюджетирования на предприятии 64 3.3 Внедрение на предприятии Системы Сбалансированных Показателей 73 3.4 Применение метода дерева графов для прогнозирования прибыльности предприятия 85 Заключение 91 Список литературы 93 Приложения 96
Введение
На современном этапе развития экономики значение прибыли очень велико. Прибыль занимает одно из центральных мест в общей системе стоимостных инструментов и рычагов управления экономикой. Прибыль предопределяет финансовое положение предприятий уровень удовлетворения личных и общественных потребностей работников, гарантирует полноту и своевременность выполнения обязательств перед финансово-кредитной системой и характеризует эффективность производства. Это основной источник финансирования мероприятий по научно-техническому и социальному развитию предприятий. За счет платежей из прибыли в бюджет формируется основная часть финансовых ресурсов государства, региональных и местных органов власти, от их увеличения в значительной мере зависят темпы экономического развития России, отдельных регионов, приумножение общественного богатства и в конечном счете повышение уровня жизни народа. Поэтому надо всячески стремиться к увеличению прибыли предприятий. Но для того, чтобы сознательно и целенаправленно принимать организационно-технические решения, создавать благоприятные условия реализации планов и программ по наращиванию прибыли, необходимо организовать эффективную систему управления прибылью на предприятии. Данная выпускная квалификационная работа посвящена вопросу совершенствования управления прибылью предприятия. Цель работы – разработка мероприятий организационного, экономического и технологического характеров, направленных на повышение эффективности управления прибылью для конкретного предприятия. Чтобы реализовать цель проекта, в ходе написания работы должны быть решены следующие задачи: 1. изучение процессов формирования финансовых результатов и их распределения; 2. изучение этапов планирования, анализа и контроля прибыли, 3. исследование состояния управления прибылью на одном из предприятий и выработка рекомендаций по улучшению системы управления прибылью. Дипломный проект и состоит из трех основных частей: теоретической, аналитической и раздела, содержащего рекомендации. В теоретическом разделе изучается состояние управления прибылью, дается обзор современного состояния теории и методологии. Также в этом разделе определяются экономические законы, применяемые при управлении прибылью, оцениваются факторы, влияющие на данную проблему, выделяются экономические основы исследуемого вопроса. Аналитический раздел является смысловым продолжением теоретического. В нем проводится анализ состояния изучаемого вопроса на примере конкретного объекта. В качестве объекта исследования мною выбрано ОАО «-». Вначале дается общая характеристика предприятия: основные экономические показатели деятельности, показатели финансового состояния и прочие. Затем исследуется организация управления прибылью, и анализируются финансовые результаты ОАО «-». Анализ и оценка состояния объекта исследования выполняется на основе собранных на практике данных. Здесь оцениваются существующее состояние вопроса управления прибылью. В ходе анализа выявляются факторы, которые влияют на прибыль, отмечаются имеющиеся недостатки. Перечень недостатков определяет содержание третьей части дипломного проекта. В этой части разрабатываются мероприятия по устранению причин неполадок и меры по совершенствованию деятельности предприятия. В качестве организационного мероприятия здесь предлагается усовершенствование существующей на предприятии структуры управления. Таким образом, в ходе написания дипломного проекта я постарался всесторонне подойти к проблеме совершенствования управления прибылью на предприятии. 1 Теоретические и методические основы управления финансовыми ре-зультатами предприятия 1.1 Сущность задачи и функции управления прибылью на предприятии
Главная задача каждого предприятия в условиях рынка заключается в организации производственно-финансовой деятельности с целью удовлетворения потребностей людей в своей продукции и получения наибольшей прибыли. Развитие новых рыночных отношений требует усиления роли финансов в функционировании производственных предприятий и фирм. Финансы предприятия выступают регулятором производственно-коммерческой деятельности, расширения самостоятельности и свободы фирм на рынках товаров и услуг. А прибыль предприятия является в условиях рынка основой самофинансирования всех видов производственно-коммерческой деятельности корпорации и соци-ально-трудовых отношений персонала. Однако однозначного определения прибыли в литературе нет поэтому представим некоторые из них в таблице 1.1. Таблица 1.1 - Сущность прибыли предприятия '---------------------------------- Список литературы
1 Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента: Учебное пособие. М.: Финансы и статистика, 1999. – 462 с. 2 Балашов В.Г., Ириков В.А. Технологии повышения финансового результата предприятий и корпораций. – М.: «Издательство ПРИОР», 2002. – 512 с. 3 Бланк И.А. Управление прибылью. – К.: «Ника-Центр», 1998. – 544с. 4 Бобылева А.З. Финансовые управленческие технологии: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2004. – 492 с. 5 Бочаров В.В. Финансовое моделирование. – СПб.: Питер, 2000. –208 с. 6 Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник. –М.: ИНФРА –М., 2000. – 329 с. 7 Вакуленко Т.Г., Фомина Л.Ф. Анализ бухгалтерской (финансовой) отчетности для принятия управленческих решений. – СПб.: «Издательский Торговый Дом «Герда», 1999. – 160 с. 8 Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учеб. пособие/ВЗФЭИ. – М.: ЗАО «Финстатинформ», 1999. –359 с. 9 Вахрушина М.А. Внутрипроизводственный учет и отчетность. Сегментарный учет и отчетность. Российская практика: проблемы и перспективы. – М.: «АКДИ Экономика и жизнь», 2000. – 192 с. 10 Волкова О.Н. Бюджетирование и финансовый контроль в коммерческих организациях. – М.: Финансы и статистика, 2005. – 272 с. 11 Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности: учебное пособие. – М.: Дело и сервис, 2004. – 336 с. 12 Каплан Роберт С., Нортон Дейвид П. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию., Пер с англ. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2005. – 320 с.. 13 Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. – М.: Финансы и статистика. 2000. – 432 с. 14 Коллас Б. Управление финансовой деятельностью предприятия. –М.: ИНФРА –М., 1998. – 352 с. 15 Контроллинг как инструмент управления предприятием (Е.А.Ананькина, С. В.Данилович, И.Г.Данилочкина и др.; Под ред. Н.Г.Данилочкиной. – М.: Аудит, ЮНИТИ, 1999. – 297 с. 16 Крылов Э.И., Власова В.М., Журавкова И.В. Анализ финансовых результатов, рентабельности и себестоимости продукции: Учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 720 с. 17 Литвин М.И. О факторном методе планирования прибыли и рентабельности // Финансы, 1999. - №21. – С.25. 18 Любумин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учеб.пособия для вузов / Под ред проф. Н.П.Любумина. –М.: ЮНИТИ-ДАНА, 1999. – 471 с. 19 Мареева В.В. Об исчислении и уплате налога на прибыль в 2000г.//Финансовая газета, 2000. - №46. – с.4. 20 Медведев А.Н. Затраты, уменьшающие налогооблагаемую прибыль // Бухгалтерский учет, 1999. - №4. – с.67-72. 21 Мизинковский Е. Финансовые результаты предприятия: различные концепции // Финансовая газета, 2000. - №34. – с.4. 22. Рамперсад К. Хьюберт. Универсальная система показателей деятельности: Как достигать результатов, сохраняя целостность; Пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. – 352 с. 23 Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 4-е изд., перераб. и доп. – Минск: ООО «Новое знание», 1999. – 688 с. 24 Управленческий учет по формуле «три в одном» [Касьянова Г.Ю., Колесников С.Н.]. – М.: Издательско-консультационная компания «Статус-Кво 97», 1999. – 328с. 25 Хоружий Л.И. Проблемы теории, методологии, методики и организации управленческого учета. – М.: Финансы и статистика, 2004. – 496 с. 26 Хруцкий В.Е., Сизова Т.В., Внутрифирменное бюджетирование: Настольная книга по постановке финансового планирования. – М.: Финансы и статистика, 2002. - 400 с. 27 Шмидт Р.А., Райт Х. Финансовые аспекты маркетинга: Учеб.пособие для вузов / Пер. с англ. –М.: ЮНИТИ –ДАНА, 2000. – 527 с. 28 Шнейдман Л.З. Рекомендации по переходу на новый план счетов. – М.: Изд-во «Бухгалтерский учет», 2001. – 96 с. 29 Щербина Ю.В. Анализ прибыли // Бухгалтерский учет, 1998. - №7. – с.79-84.
