Содержание:
Введение. 3
Глава I. Теоретические основы бестарифной системы оплаты труда. 7
1.1. Система оплаты труда с использованием балльных оценок трудового вклада 7
1.2. Оплата труда исходя из соотношений в оплате различного качества 13
1.3. Оплата труда исходя из соотношений в оплате различного качества 14
Глава II. Анализ форм и систем оплаты труда в ООО «Метеорит» 18
2.1. Общая технико-экономическая характеристика предприятия ООО «Метеорит» 18
2.2. Анализ социально-трудовых показателей ООО «Метеорит» 20
2.3. Анализ системы оплаты труда в ООО «Метеорит» 21
Глава III. Внедрение бестарифной системы оплаты труда в работу ООО «Метеорит» 30
Заключение. 36
Список использованной литературы. 39
Введение.
Актуальность темы курсовой работы обусловлена прежде всего тем, что оплата труда представляет собой один из основных факторов социально-экономической жизни страны, коллектива, человека. Высокий уровень заработной платы может оказать позитивное влияние на экономику в целом, обеспечивая повышенный спрос на товары и услуги. И наконец, высокая оплата труда стимулирует усилия руководителей промышленных предприятий эффективно использовать рабочую силу, модернизировать производство. В данном контексте весьма репрезентативна строительная индустрия — реальный сектор экономики РФ.
На действующих в настоящее время предприятиях строительной индустрии устанавливаются новые формы организации труда. Роль строительного комплекса в отечественной экономике весьма велика: это прежде всего основа жилищного строительства, намеченная в Концепции развития России «2020», и строительства объектов в рамках проекта «0лимпиада-2014». В рассматриваемой проблеме важным моментом выступает материальное стимулирование персонала строительного предприятия, прежде всего обеспечение тесной связи оплаты труда с конкретными результатами. Это требует, в свою очередь, применения прогрессивных форм и систем оплаты, которые позволили бы учитывать индивидуальные особенности каждого члена коллектива в его трудовой деятельности. Поиски оптимальных форм оплаты труда, а следовательно, и новых подходов к управлению трудом, адекватных рыночным отношениям, ведут к неизбежным изменениям в системе учета заработной платы.
В условиях мирового финансового кризиса системообразующие предприятия строительного комплекса вынуждены применять гибкие системы оплаты труда своего персонала, что позиционирует проблему формирования системы оплаты труда как весьма важную. Вместе с тем на сегодняшний момент наблюдается недостаточная разработанность теоретических основ проектирования развивающейся бестарифной системы оплаты труда персонала как фактора повышения эффективности деятельности строительного предприятия. В дополнительном научном обосновании нуждаются вопросы уточнения сущности категории оплаты труда, наиболее характерные принципы организации бестарифной системы оплаты труда, что в целом и определяет актуальность темы курсовой работы.
Современные проблемы оплаты труда исследовались многими зарубежными и отечественными учеными. Среди них Дж. Кейнс, К. Маркс, В.В. Авдеев, В.В. Адамчук, Ю.Н. Арсеньев, М.И. Бухалков, Л.П. Владимиров и др.
Аспекты совершенствования социально-экономических отношений в условиях развивающегося рынка нашли свое отражение в работах ведущих отечественных и зарубежных ученых: Г.С. Беккера, Г.Дж. Борджаса, Н. Вишневской, В.В. Новожилова, С.Ю. Рощина, Н. Чемберлена, Дж.Р. Хикса и др.
Однако в указанных публикациях недостаточно проанализированы рыночные и нерыночные факторы, влияющие на решения участников социально-трудовых отношений и уровень оплаты труда. Объективно необходимо изучение современных западных теорий, моделей, подходов и концепций в сочетании с анализом российской действительности.
Цель курсовой работы состоит в разработке и обосновании теоретико-методических подходов к формированию бестарифной системы оплаты труда персонала.
Достижение поставленной цели обусловило постановку и решение следующих задач:
- уточнить и обновить понятийный аппарат, описывающий бестарифную систему оплаты труда;
- исследовать особенности существующих систем оплаты труда на конкретном предприятии;
- конкретизировать влияние бестарифной системы оплаты труда персонала на механизм формирования фонда оплаты труда предприятия;
- разработать методику построения бестарифной системы оплаты труда персонала предприятия.
Предмет исследования - экономические отношения, складывающиеся по поводу формирования бестарифной системы оплаты труда персонала в процессе взаимодействия наемных работников и работодателей.
Объект исследования – социально-трудовые отношения возникающие в ООО «Метеорит».
Теоретико-методологической основой исследования послужили классические труды и современные исследования отечественных и зарубежных авторов, посвященные проблемам формирования систем оплаты труда персонала на промышленных предприятиях, анализу особенностей их функционирования в условиях рынка.
Курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованных источников. В первой главе рассмотрены теоретические основы бестарифной системы оплаты труда. Проведено исследование систем оплаты труда с использованием балльных оценок трудового вклада, оплаты труда исходя из соотношений в оплате различного качества, оплаты труда исходя из соотношений в оплате различного качества.
Во второй главе проведен анализ форм и систем оплаты труда в ООО «Метеорит». Дана краткая организационно-экономическая характеристика деятельности строительного предприятия, проведен анализ социально-трудовых показателей, а так же анализ системы оплаты труда.
В результате в третьей главе предложено и обосновано внедрение бестарифной системы оплаты труда в работу ООО «Метеорит».
В заключении сделаны выводы о проделанной работе.
Методология исследования базируется на системном подходе к анализу социально-экономических отношений в практике российских предприятий. Для решения определенных в работе задач использован комплекс методов, позволяющий исследовать эффективность действующих в настоящее время систем оплаты труда персонала промышленного предприятия. Нормативно-правовую основу курсовой работы составили законы РФ, законодательные и правовые акты Президента и Правительства РФ, региональных и муниципальных органов власти.
Глава I. Теоретические основы бестарифной системы оплаты труда.
Бестарифная система оплаты труда основана на установлении уровня заработной платы в зависимости от квалификационного уровня и деловых качеств работника, сложности работы и выполняемых им функций, оценке его трудового вклада в общие результаты работы коллектива. Она характеризуется следующими признаками :
■ тесной зависимостью уровня оплаты труда работника от резуль¬татов труда первичного коллектива или предприятия в целом;
■ присвоением каждому работнику относительно постоянных коэффициентов, комплексно характеризующих его квалификационный уровень и определяющих его трудовой вклад в общие результаты труда коллектива;
■ установлением каждому работнику коэффициента трудового участия в текущих результатах работы, дополняющего оценку его квалификационного уровня.
Поскольку бестарифные системы оплаты труда ставят заработок работников в полную зависимость от конечных результатов деятельности трудового коллектива, их применение целесообразно прежде всего там, где трудовой коллектив несет солидарную ответственность за результаты работы. Анализ практики применения таких систем опла¬ы труда свидетельствует, что они наиболее эффективны в относительно небольших коллективах с устойчивым составом работников. Рассмотрим наиболее часто встречающиеся на предприятиях бестарифные системы оплаты труда.
1.1. Система оплаты труда с использованием балльных оценок трудового вклада
Эта система основана на жесткой увязке
-------------------
Список использованной литературы.
1. Гражданский кодекс (ГК РФ) от 30.11.1994 N 51-ФЗ (принят ГД ФС РФ 21.10.1994)
2. "ТРУДОВОЙ КОДЕКС РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ" (ТК РФ) от 30.12.2001 N 197-ФЗ (принят ГД ФС РФ 21.12.2001)
3. Абалкин Л.И. Многообразие видов собственности и управление // Экономика и организация промышленного производства. 2009. №1.
4. Алан Хоскинг. Курс предпринимательства: Практическое пособие, пер. с англ. — М. Международные Отношения, 2008г - с.413.
5. Анософф И. Стратегическое управление. М., 2009 – с.324.
6. Афанасьев В.Т. Социальная информация и управление обществом. М., 2010 – с.524.
7. Бабаева Л.В. Частные и государственные предприятия: мнение директоров // Социологические исследования. 2009. №8.
8. Базаров Т. И., Еремина B. Л. Управление персоналом. М,, 2009.
9. Балабанов И.Т. Риск-менеджмент. М., 2008 – с.312.
10. Беляева Л.А. Аппарат управления: необходимость радикальных реформ // Управление и бюрократизм. М. 2009 – с.333.
11. Бескровная Н., Герчиков В. Управление персоналом в российском малом бизнесе // Экономика и организация промышленного производства. 2010. №12.
12. Бородин В.А. Инновационная фирма: корпоративная стратегия и организационная структура // Экономика и организация промышленного производства. 2009. №5.
13. Вараксин Ю.Б. Основы менеджмента // Экономика и организация промышленного производства. 2008. №6.
14. Вахрушев В. Принципы японского управления. М., 2009 – с.442.
15. Виханский О.С. Стратегическое управление. – М.: Издательство Московского Университета, 2008 - с.514.
16. Вудкок М., Фрэнсис Д., Раскрепощенный менеджер. – М.: Дело, 2010 - с.253.
17. Герчикова И. Н., Менеджмент. - М.: Юнити, 2009- с.615.
18. Грачев М. В. Суперкадры, Управление персоналом в международной корпорации, М.: Дело, 2008.
19. Громыло В. В. Кадровая политика в системе управления корпорации, М,: Российская экономическая академия им. Г. В. Плеханова, 2009.
20. Гусев Ю.В. Стратегия развития предприятий.- СПб.: Изд-во СПбУЭФ,2008 - с.511.
21. Егоркин А. П. Управление персоналом. Н,Новгород: НИМБ, 2009.
22. Жебит Г.А. Организационно-управленческая деятельность: проблемы и перспективы развития. Минск, 2008 – с.239.
23. Журавлев П. В., Кулаков М. Н., Сухарев С. А. Мировой опыт в управлении персоналом. Обзор зарубежных источников, М,: Изд-во РЭА; Екатеринбург: Деловая книга, 2009.
24. Зигерт В., Ланг Л., Руководить без конфликтов. – М.: Экономика, 2010 - с.244.
25. Кожурин Ф.Д. Процесс управления. М., 2009 – с.243.
26. Колесников А.А. Синергетическая теория управления. М., 2008. – с.524
27. Комарова Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы. || Человек и труд 2009 - №10.
28. Комиссарова Т. А. Управление человеческими ресурсами, М.: Дело, 2010.
29. Майталь Ш. Экономика для менеджеров. М., 2009 – с.598.
30. Марков М. Технология и эффективность социального управления. М., 2008 – с.342.
31. Мартынов С.Д. Профессионалы в управлении. Л., 2009 – с.222.
32. Маслов В. В. Управление персоналом предприятия. М.: ИНФРА-М; Новосибирск НГАЭиУ, 2009.
33. Михайлов Ф. Б. Управление персоналом: классические концепции и новые подходы. Казань, 2009.
34. Музыченко В. В. Управление персоналом, М.: ИЦ "Академия", 2008.
35. Новый патернализм или управленческая эволюция по-американски. // http://hrm.ru/db/hrm/category.html
36. Одегов Ю. Г., Журавлев П. В. Управление персоналом. М.: Финстатинформ,, 2009.
37. Семёнова О. К. Менеджмент. – Братск: Лот, 2010 - с.413.
38. Старобинский Э. Е, Как управлять персоналом, М,: "Интел-Синтез", 2009, 432 с.
39. Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом. – М.: Бизнес-школа, 2010 – с.423.
40. Татарников А. А, Управление кадрами в корпорациях
США, Японии, Германии. М., 2009, с.443
41. Тейлор Ф. Основы научного менеджмента, Прогресс, Москва, 2009 г - с.321.
42. Тейлор Фредерик Уинслоу, Менеджмент, - М., 2008 г- с.612.
43. Травин В. В., Дятплов В, А, Основы кадрового менеджмента. М.: Дело. 2009.
44. Трейси Д., Менеджмент с точки зрения здравого смысла. – М.: Автор, 2008 - с.132
45. Щегин Г.В., Как работают с людьми за рубежом. – Киев: 2010 - с.514.
46. Экономика предприятия / Под ред. Семёнова В. М. – М.: Ника, 2010 - с.611.
|
