ВВЕДЕНИЕ 2 Глава 1. ФИНАНСОВАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ КАК ПРЕДМЕТ КОНСУЛЬТИРОВАНИЯ 5 1.1 Сущность и основные понятия финансовой деятельности как предмета консультирования 5 1.2 Роль экономического анализа в управлении предприятиями 19 Глава 2. ООО «ИМПРИАЛ» КАК ОБЪЕКТ КОНСУЛЬТИРОВАНИЯ 28 2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Империал» 28 2.2 Диагностика финансовой деятельности ООО «Империал» 44 Глава 3 ОПТИМИЗАЦИЯ ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО "ИМПЕРИАЛ" 62 3.1 Разработка рекомендаций по совершенствованию финансовой деятельности ООО "Империал" 62 3.2 Оценка эффективности предложенных рекомендаций 69 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 87 СПИСОК ИСПОЛЬЗВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 90 Приложения
ВВЕДЕНИЕ Актуальность. В настоящее время, когда предприятия приобретают все большую самостоятельность и несут полную ответственность за результаты своей производственно-хозяйственной деятельности перед совладельцами (акционерами), работниками, банком и кредиторами, значение анализа финансового состояния предприятия в комплексном анализе деятельности возросло. В условиях рыночной экономики залогом выживания предприятия является его конкурентоспособность. В связи с этим от предприятия требуется повышение эффективности производства, внедрение новых форм хозяйствования и управления, которое должно сопровождаться укреплением его финансового положения. При этом резко возрастает значение финансовой устойчивости субъектов хозяйствования. В этом заключается актуальность темы выпускной квалификационной работы. В настоящее время, в связи с развитием рыночных отношений в экономике страны, принципиально изменилась деловая среда, возникло огромное количество новых экономических субъектов. Конъюнктура, внешние изменения ныне оказывают одно из определяющих воздействий на состояние промышленных предприятий. Раньше, в эпоху прямых связей административно-командной системы, роль глобального оптимизатора выполняло государство, определяя потребителей, поставщиков, каналы товародвижения. В новую хозяйственную эпоху без консультантов-специалистов в промышленности достаточно проблематично разработать, а самое главное, обеспечить эффективную реализацию стратегии оптимизации издержек и устойчивого роста. Внедрение инноваций в современный производственный процесс так же в не малой степени связано с активностью консультантов. Использование услуг профессиональных консультантов позволяет избегать многих ошибок, которые могут привести к потере конкурентоспособности, а в дальнейшем и к более тяжёлым последствиям. Однако, опыт работы предприя
СПИСОК ИСПОЛЬЗВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 1. Анализ финансово - хозяйственной деятельности предприятий. Конспект лекций. В.В. Журавлев, Н.Т. Савруков. СП6ТТУ.М, 2007 г. - 135 с. 2. Артеменко В.Г., Беллендир М.В. Финансовый анализ: Учебное пособие. - М.: "ДИС”, НГАЭ и У, 2007 г. – 385 с. 3. Баканов М.И., Шеремет АД. Теория экономического анализа. — М.- Финансы и статистика, 2004. – 221 с. 4. Басапов М.И. Анализ хозяйственной деятельности.-М.: Экономика, 2007 – 413 с. 5. Волков О.И. Экономика предприятия. - М.: ИНФРА-М, 2007 г. – 255 с. 6. Гончарук В.А. Маркетинговое консультирование. М..: Дело, 2009 – 543 с. 7. Гританс Я.М., Организационное проектирование и реструктуризация (реинжиринг) предприятий и холдингов. Экономические, управленческие и правовые аспекты. Практическое пособие по управленческому и финансовому консультированию - 2 изд. Учебное пособие. - М.: "ДИС”, 2008 г. , 224 С. 8. Ермак Л.А. Налоги с предприятий. — М.: Экономическое образование, 2007 – 430 с. 9. Ефимова О.В. Как анализировать финансовое положение предприятия. - М., 2003 – 221с. 10. Ковалев В.В. Финансовый анализ. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2007 г. – 512 с. 11. Крейнина М.Н. Финансовое состояние предприятия. Методы оценки. – М.: ИКЦ «Дис», 2007 г. – 390 с. 12. Кубр М. Управленческое консультирование./Под редакцией Милана Кубра в 2-х тт. – М.: СП «Интерэксперт», 2009. Т.1, с. 104 – 117с. 13. Кубр М.В., Управленческое консультирование. Интерэксперт, 2009 – 432с. 14. Кхол Й. Эффективность управленческих решений / Пер с чешск. М.: Прогресс, 2009. 195с. 15. Ладенко И.С., Поляков В.Г. Интеллект управления и консультирование. Новосибирск: Наука, 2009. 176 с. 16. Лузин А.Е., Озира В.Ю. Консультационные фирмы капиталистических стран по управлению. М.: Экономика, 2009-432с. 17. Макхэм К. Управленческий консалтинг. – М.: Издательство «Дело и Сервис», 2009. – 288 с. 18. Минделл А. Лидер как мастер единоборства (введение в психологию демократии): В 2 ч. М., 2009 – 322с. 19. Михлин Л.П. Управленческое консультирование. Уч. пособие. Калининград, 2009 – 553 с. 20. Павлова Л.Н. Финансовый менеджмент. Управление денежным оборотом предприятия: Учебник для вузов, — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2004- 180с. 21. Раппопорт В.Ш. Диагностика управления (практический опыт и рекомендации). М.: Экономика, 2009. - 127 с. 22. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - М.: ИНФРА-М, 2007 г. - 336 с. 23. Управленческое консультирование: В 2 т. / Пер. с англ. М.: Интерэкспорт, 2009. - 319 с. 24. Финансовый анализ деятельности фирмы. — М: Крокс Интернешнл, 2004 – 121с. 25. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник / Под ред. Е.С. Столповой. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Изд-во «Перспектива», 2004 г. – 656 с. 26. Финансы предприятий. Учебное пособие / Под ред. Н. В. Колчиной. - М.: Финансы, ЮНИТИ, 2004 г. - 413 с. 27. Фомишин С.В., Управленческое консультирование: международный опыт Учебное пособие. - М.: "ДИС” 2006 г. , 256 Стр. 28. Хелфсрт Э. Техника финансового анализа: Пер, с англ. под ред. Л.П. Белых. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 2004 – 324с. 29. Шеремет А.Д., Сайфутн Р.С., Негашен Е.В. Методика финансового анализа предприятия. — М., 2004 – 212с. 30. Экономика предприятия / Под ред. ВЛ. Горфинкеля и Е.М Куприкопа. -М.: ЮНИТИ, 2004 – 432с. 31. Большаков С.В. Проблемы укрепления финансов предприятий // Финансы-2007. - №2. - С. 30 – 35. 32. Вергасов О.П. Консалтинг – советник предпринимателя // Внешняя торговля. 2009. №10. С. 24-26. 33. Европейское управленческое консультирование: теория, методология, практика: проект // Проблемы теории и практики управления. 2009. №6. С. 112-114. 34. Купер А. Консультационная деятельность в условиях рыночной экономики // Бухгалтерский учет. 2009. №2. С. 14-17. 35. Купер А. Экономическая экспертиза и консультирование управляющих // Проблемы теории и практики управления. 2009. №2. С. 102-105. 36. Макаревич В.Н. Чаепитие в зазеркалье (из опыта управленческого консультирования) // Социологические исследования. 2009. № 12. С. 57-62. 37. Ондрак Д. Консультационная программа по управлению для малых предприятий // Проблемы теории и практики управления. 2009. № 5-6. С. 155-158. 38. Поляк Г.Б. Анализ финансового состояния предприятии // Журнал для акционеров. 2007. № 2. с.34-37 39. Поляк Г.Б. Финансовый раздел бизнес-плана // Журнал для акционеров. 2007. № 4. с.41-51 40. Пригожин А. Становление управленческого консультирования в России. // Теория и практика управления. 2009. №3. – с.34-36. 41. Шейн Э.Х. Консультант и стратегия развития // Проблемы теории и практики управления. 1991. №4. С. 102-104. 42. Трофимова О.К. Определение понятия "управленческое консультирование” // http://www.cfin.ru/consulting/mkintro-02.shtml 43. Ярмиш В. Управленческое консультирование. Попытка систематизации. // www.consulting.ru/main/mgmt/texts/m7/096_vy2.shtml
