Воскресенье, 12.05.2024, 11:29
Приветствую Вас Гость | RSS

ЧЕСТНЫЕ ДИПЛОМЫ готовые и на заказ

Форма входа

Каталог дипломов

Главная » Статьи » Менеджмент » Диплом

10458 Разработка предложений по совершенствованию системы стимулирования персонала предприятия

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы построения системы стимулирования персонала на предприятии 5
1.1. Стимулирование – как основа управления персоналом 5
1.2. Характеристика основных видов стимулирования труда персонала 7
1.3. Стимулирование труда и рост эффективности производства 15
Глава 2. Анализ системы стимулирования персонала в ООО "СтройПроект-3000" 29
2.1. Краткая характеристика ООО "СтройПроект-3000" 29
2.2. Анализ организационной структуры ООО "СтройПроект-3000" 33
2.3. Анализ системы стимулирования персонала в ООО "СтройПроект-3000" 43
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию системы стимулирования персонала в ООО "СтройПроект-3000" 54
3.1. Мероприятия по совершенствованию системы стимулирования персонала в ООО "СтройПроект-3000" 54
3.2. Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий 61
Заключение 69
Список литературы 74


Целью работы является всесторонний анализ, изучение и разработка проекта мероприятий по повышению стимулирования сотрудников организации.
В соответствии с целью, в дипломной работе были поставлены следующие задачи:
- провести изучение теоретических основ стимулирования персонала;
- провести анализ системы стимулирования персонала в организации;
- разработать проект мероприятий по повышению стимулирования сотрудников организации;
- экономически обосновать предложенный проект стимулирования персонала в организации.
Предметом исследования является процесс управления стимулированием персонала организаций.
В качестве объекта исследования выступает организация ООО "СтройПроект-3000".
Теоретической и методологической основой исследования являются работы отечественных и зарубежных авторов, посвященные вопросам теории и практики управления человеческими ресурсами.


Глава 1. Теоретические основы построения системы стимулирования персонала на предприятии
1.1. Стимулирование – как основа управления персоналом
Стимулирование труда - это прежде всего внешнее побуждение, элемент трудовой ситуации, влияющий на поведение человека в сфере труда, материальная оболочка мотивации персонала. Одновременно оно несет в себе и нематериальную нагрузку, позволяющую работнику реализовать себя как личность и работника одновременно. Стимулирование выполняет экономическую, социальную и нравственную функции.
Экономическая функция выражается в том, что стимулирование труда содействует повышению эффективности производства, которое выражается в повышении производительности труда и качества продукции .
Нравственная функция определяется тем, что стимулы к труду формируют активную жизненную позицию, высоконравственный общественный климат в обществе. При этом важно обеспечить правильную и обоснованную систему стимулов с учетом традиции и исторического опыта.
Социальная функция обеспечивается формированием социальной структуры общества через различный уровень доходов, который в значительной степени зависит от воздействия стимулов на различных людей. Кроме этого, формирование потребностей, а в итоге и развитие личности предопределяются формированием и стимулированием труда в обществе.

Вид работы: Диплом

УТОЧНИТЬ СТОИМОСТЬ РАБОТЫ     ПОДНЯТЬ АНТИПЛАГИАТ    КАК ЗАКАЗАТЬ ЭТУ РАБОТУ