СОДЕРЖАНИЕ

Введение 3
1 Сущность и основные понятия в управлении проектами 6
1.1 Понятие, цели, задачи и функции проектов 6
1.2 Управление проектами, его основные характеристики 13
1.3 Методы управления проектами 19
2 Особенности управления проектами в строительстве 24
2.1 Важность и необходимость организации управления проектами в строительных компаниях 24
2.2 Необходимые условия для управления проектами в строительстве 26
2.3 Использование систем управления проектами на разных этапах инвестиционного процесса 35
3 Анализ управления проектом строительства объекта нефтегазового комплекса 45
3.1 Опыт управления проектами при строительстве скважин 45
3.2 Мировой опыт управления проектами в строительстве объектов нефтегазового комплекса 51
3.3 Требования к системе управления проектами при строительстве объектов нефтегазового комплекса 58
Заключение 64
Список использованной литературы 69


ВВЕДЕНИЕ

В современной национальной экономике России, как и в народном хозяйстве Советского Союза, важную роль играет нефтегазовый комплекс. Значение нефтяного и газового сектора экономики обусловлено многими причинами - от общемировых тенденций, заключающихся в повышении роли этих энергоносителей и энергоемкости хозяйственной деятельности, до последствий социально-экономического кризиса, приведшего к разрушению многих отраслей обрабатывающей промышленности. Сегодня можно утверждать, что российская экономика является ресурсно-ориентированной. Однако не следует относиться слишком негативно к этому факту, так как в нем содержится и возможность дальнейшего развития национальной экономики. Именно нефтегазовый комплекс вносит наиболее существенный вклад во внутренний валовой продукт, именно от него поступает большая часть бюджетных средств. Интенсивное развитие нефтегазового комплекса естественным образом сказывается на развитии всей экономики в целом. Будущее российской экономики во многом зависит от темпов развития нефтегазового комплекса.
Перспективным и интенсивным путем развития является привлечение иностранного капитала в разработку и реализацию международных нефтегазовых проектов. Это позволит увеличить объем инвестиций и соответственно объемы выполняемых работ и в то же время повысить технологический и управленческий уровень российского нефтегазового комплекса в решении как сложившихся проблем, так и задач будущего развития, которое обоснованно предполагает широкомасштабный и эффективный выход наших нефтегазовых компаний и предприятий на международный рынок.
Производственно-технологическая структура нефтегазового комплекса такова, что основным звеном его является транспортная трубопроводная система. Только развитие трубопроводной транспортной системы может привести к повышению интенсивности развития и эффективности работы всего нефтегазового комплекса. Таким образом, увеличение количества и повышение эффективности международных нефтегазовых проектов, направленных на развитие транспортной трубопроводной системы, является жизненно важным условием развития всей национальной экономики Российской Федерации.
На корпоративном уровне реализация международных нефтегазовых трубопроводостроительных проектов предполагает активную конкуренцию отечественных нефтегазостроительных компаний с зарубежными фирмами. При этом речь идет о проектах, реализуемых на территории как Российской Федерации, так и территории других стран и регионов. В настоящее время конкуренция на рынке международных нефтегазостроительных проектов стала в полном смысле слова глобальной. Чтобы победить в этой непростой конкурентной борьбе, российским нефтегазостроительным организациям и предприятиям необходимо освоить весь спектр современных методов и средств эффективного управления проектами .
Вышеперечисленными факторами обусловлена актуальность темы дипломной работы.
Целью настоящей дипломной работы является анализ систем управления проектами при строительстве объектов нефтегазового комплекса.
Для достижения поставленной цели в работе решены следующие задачи:
1. раскрыты понятие, цели, задачи и функции проектов;
2. показаны основные характеристики управления проектами;
3. раскрыты основные методы управления проектами;
4. показана важность и необходимость внедрения систем управления проектами в строительных предприятиях;
5. раскрыты необходимые условия для управления проектами в строительстве;
6. показаны возможности использования систем управления проектами на разных этапах инвестиционного процесса;
7. охарактеризован опыт управления проектами при строительстве скважин;
8. показан мировой опыт управления проектами при строительстве объектов нефтегазового комплекса;
9. раскрыты основные требования к системам управления проектами при строительстве объектов нефтегазового комплекса.
Дипломная работа написана на 67 листах и состоит из введения, трех глав, разбитых на параграфы, заключения и списка использованной литературы.

1 СУЩНОСТЬ И ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ В УПРАВЛЕНИИ ПРОЕКТАМИ
1.1 Понятие, цели, задачи и функции проектов

Проект функционирует в определенном окружении, включающем внутренние и внешние компоненты, учитывающие экономические, политические, социальные, технологические, нормативные, культурные и иные факторы.
Проект всегда нацелен на результат, на достижение определенных целей, на определенную предметную область. Реализация проекта осуществляется полномочным руководством проекта, менеджером проекта и командой проекта, работающей под этим руководством, другими участниками проекта, выполняющими отдельные специфические виды деятельности, процессы по проекту. В работах по проекту, как правило, на условиях частичной занятости, могут участвовать представители линейных и функциональных подразделений компаний, ответственных за выполнение возложенных на них заданий, видов деятельности, функций, включая планирование, руководство, контроль, организацию, администрирование и другие общесистемные функции.
Жизненный цикл проекта (промежуток времени между моментом появления, зарождения проекта и моментом его ликвидации, завершения) является исходным понятием для исследования проблем финансирования работ по проекту и принятия соответствующих решений. Укрупненно жизненный цикл проекта можно разделить на три основные смысловые фазы: прединвестиционную, инвестиционную и эксплуатационную.
Дальнейшее разбиение существенно зависит от специфики проекта. Так, жизненный цикл может делиться на четыре фазы, в том числе:
• концептуальная фаза, включающая формулирование целей, анализ инвестиционных возможностей, обоснование осуществимости (технико-экономическое обоснование) и планирование проекта;
• фаза разработки проекта, включающая определение структуры работ и исполнителей, построение календарных графиков работ, бюджета проекта, разработку проектно-сметной документации, переговоры и заключение контрактов с подрядчиками и поставщиками;
• фаза выполнения проекта, включающая работы по реализации проекта, включая строительство, маркетинг, обучение персонала;
• фаза завершения проекта, включающая в общем случае приемочные испытания, опытную эксплуатацию и сдачу проекта в эксплуатацию.
• эксплуатационная фаза, включающая: приемку и запуск, замену оборудования, расширение, модернизацию, инновацию.
В связи с тем, что методы управления проектами в значительной степени зависят от масштаба (размера) проекта, сроков реализации, качества, ограниченности ресурсов, места и условий реализации, рассмотрим основные виды т.н. специальных проектов, в которых один из перечисленных факторов играет доминирующую роль и требует к себе особого внимания, а влияние остальных факторов нейтрализуется с помощью стандартных процедур контроля. Ниже рассмотрены «классические» типы «нормальных» проектов, классифицированные по масштабам, срокам реализации, качеству исполнения, ограниченности ресурсов, конструктивному исполнению, участникам.
Малые проекты невелики по масштабу, просты и ограничены объемами. Так, в американской практике:
• капиталовложения: до 10-15 млн.долларов;
• трудозатраты: до 40-50 тыс.человеко-часов.
Примеры типичных малых проектов: опытно-промышленные установки, небольшие (часто - в блочно-модульном исполнении) промышленные предприятия, модернизация действующих производств.
Малые проекты допускают ряд упрощений в процедуре проектирования и реализации, формировании команды проекта (можно просто кратковременно перераспределить интеллектуальные, трудовые и материальные ресурсы). Вместе с тем затруднительность исправления допущенных ошибок в связи с дефицитом времени на их устранение требует весьма тщательного определения объемных характеристик проекта, участников проекта и методов их работы, графика проекта и форм отчета, а также условий контракта.
Мегапроекты - это целевые программы, содержащие множество взаимосвязанных проектов, объединенных общей целью, выделенными ресурсами и отпущенным на их выполнение временем. Такие программы могут быть международными, государственными, национальными, региональными (например: развитие свободных экономических зон, республик, малых народностей Севера и т.д.), межотраслевые (затрагивать интересы нескольких отраслей экономики), отраслевые и смешанные. Как правило программы формируются, поддерживаются и координируются на верхних уровнях управления: государственном (межгосударственном), республиканском, областном, муниципальном и т.д.
Мегапроекты обладают рядом отличительных черт:
• высокой стоимостью (порядка $ 1 млрд. и более);
• капиталоемкостью - потребность в финансовых средствах в таких проектах, как правило, требует нетрадиционных (акционерных, смешанных) форм ф

Содержание
Введение ……………………………………………………………………….3
1. Основные положения и условия реализации проекта
1.1. Характеристика технико – технологических решений по реализации инвестиционного проекта ………………4
1.2.Организационно –экономические условия реализации проекта.………..8
2. Экономическая оценка проекта
2.1.Методические положения экономической оценки и практические аспекты их применения……………………………………………..…….… 12
2.2. Оценка эффективности и риска потерь………………………….………16
3. Финансовая оценка проекта
3.1.Методические положения финансовой оценки………………..…….….18
3.2.Схема финансирования проекта…………………………………..……....20
3.3.Финансовый анализ проекта………………………………….………......31
Заключение………………………………………………………..……..…..…39
Список использованной литературы ………………………………………...40
Приложение№1



Введение

Актуальность исследования. Сложные и во многом противоречивые для российской экономики процессы становления рыночных отношений обусловили необходимость качественного осмысления новых экономических явлений. Появление новых организационно-правовых форм, развитие рыночных отношений и, как следствие, конкуренция между субъектами хозяйствования делает нужным создание условий для аккумулирования денежных средств, направленных на обновление физически и морально устаревшей в годы кризиса производственно-технической базы многих Российских предприятий. В настоящее время для оценки инвестиционной привлекательности проекта и финансового состояния предприятия кредитными работниками и экономистами используются как зарубежные, так и отечественные разработки. Использование показателей, критериев и методов оценки зарубежных методик не всегда возможно, так как отличается социальная, экономическая и политическая среда функционирования. В то же время, становление рыночных отношений, подтолкнуло отечественных специалистов к разработке собственного инструментария современного анализа инвестиционной деятельности, исследованию актуальных проблем организации экономического анализа на стадиях предварительной экспертизы и контроля за ходом реализации инвестиционных проектов. Тем не менее, специалисты, занимающиеся обоснованием инвестиционных решений, все еще испытывают острую потребность в качественно новых инструментах экономической диагностики низко рискованных и быстро окупаемых инвестиционных проектах, адекватно отражающих современный уровень развития технологий в производственной и финансовой сферах деятельности.
Цель исследования - изучить и проанализировать процесс кредитования предприятий малого и среднего бизнеса (далее по тексту КМБ).

1. Финансово-экономические аспекты банковского кредитования инвестиционных проектов.
1.1. Характеристика технико – технологических решений по реализации инвестиционного проекта.

Экономический рост определяется множеством факторов, которые обычно подразделяются на две группы: факторы предложения и факторы спроса и распределения. Инвестиции - важнейшая составная часть факторов предложения, и по своему существу эта деятельность является мотором экономики, обеспечивающим ее рост. Сокращение производства и снижение покупательной способности населения привели к резкому падению спроса, который в России приблизился к критической точке. Выходом из такой макроэкономической ситуации служит повышение спроса, то есть обеспечение роста экономики, который можно достигнуть путем увеличения количества ресурсов и с помощью лучшего и более производительного их использования. В экономической литературе стратегия управления инвестиционными процессами в условиях экономического роста до сих пор освещена крайне слабо, поэтому, целесообразно рассмотреть данную проблематику. Первоначально мы должны определиться в сущности инвестиций. Нужно отметить, что до недавнего времени категория "инвестиции" вообще не была принята в отечественной экономической литературе. В советской экономике существовала исключительно категория "капиталовложения", подразумевающие под собой "затраты за счет всех источников финансирования на строительство, реконструкцию, расширение, техническое перевооружение и поддержание мощностей действующих предприятий, а также на приобретение оборудования, транспортных средств и других объектов основных средств производственного и непроизводственного назначения"[4;132].
В мировой практике капиталовложения представляют собой лишь часть понятия инвестиций и определяются как "дополнительные средства производства, включенные за определенный период времени (например, за год) в основные фонды хозяйственной единицы"[8;134].При этом само понятие инвестиций рассматривается гораздо шире. В частности, под инвестициями понимается "процесс помещения ресурсов (как материальных, так и финансовых) в различные виды активов с целью получения дополнительного дохода."[6;134]. Таким образом, «инвестиции содержат в себе сочетание двух сторон инвестиционной деятельности: затрат ресурсов и получаемых результатов. Капитальные затраты можно считать инвестициями, если, в результате принятия решений:
- изменяется структура, состав и объем активов предприятия или некоторой компании;

Содержание:
Введение 3
1. Основные положения и условия реализации проекта 6
1.1. Характеристика технико-экономических решений по реализации инвестиционного проекта 6
1.2. Организационно-экономические условия реализации проекта 7
2. Информационно-методическое обеспечение оценки инвестиционного проекта 11
2.1. Разработка нормативной базы для расчета капитальных вложений и эксплуатационных затрат 11
2.2. Методика оценки привлекательности инвестиций 12
3. Обоснование источников финансирования проекта и его финансово-экономической эффективности 22
3.1. Оценка ресурсоемкости реализации проекта 22
3.2. Оценка экономической эффективности реализации проекта 23
3.3. Формирование оптимальной схемы финансирования проекта и оценка его финансовой эффективности 25
Заключение 29
Список использованной литературы: 31


Введение
Актуальность исследования обусловлена совокупностью факторов, основными из которых являются следующие. С переходом к рыночной системе хозяйствования изменяется целевая направленность исследований в инвестиционной сфере. Во-первых, изменился сам объект исследования. В советской экономической науке теория инвестиций сводилась к изучению государственных капитальных вложений. Развитие рыночных отношений, децентрализация инвестиционного процесса и острая нехватка ресурсов, в значительной мере смещают акценты исследования в область частных инвестиций и их источников финансирования. Инвестиционная сфера сегодня включает как совокупность отраслей национального хозяйства, производящих основной капитал в материальной форме (машиностроение, производство стройматериалов, строительство), так и новые элементы системы рыночных отношений: рынки недвижимости, научно-технической продукции и интеллектуальных ценностей (патентов, лицензий, ноу-хау), финансовых инвестиций, драгметаллов.
Во-вторых, в новых условиях меняются приоритеты в методологии исследования и оценки состояния и перспектив развития инвестиционной сферы. Если в дореформенный период на государственном уровне особое значение придавалось показателям воспроизводственной структуры капитальных вложений и их динамики, то теперь, с точки зрения инвестора, на первом плане критерии структуры инвестиционного спроса, эффективности и сроков окупаемости инвестиций.
Общий кризис в экономике России и в ее инвестиционной сфере, а также наметившиеся признаки возрастания технологической зависимости России от развитых зарубежных стран обуславливают необходимость теоретической проработки путей преодоления спада и создания условий для оживления промышленного производства и его структурной перестройки. В этой связи, как неоднократно отмечалось многими известными экономистами, требуется разработка на основе комплексных экономических, инновационных, экологических, социальных исследований инвестиционной концепции промышленного развития на долгосрочный период.
При разработке инвестиционной концепции на макроуровне в значительной мере следует опираться на изучение производственного потенциала и конкурентных возможностей российских предприятий и финансово-промышленных групп, с точки зрения определения приоритетных сфер государственной поддержки промышленности и "точек" экономического роста.
В результате децентрализации инвестиционного процесса возникла объективная потребность в создании эффективного механизма привлечения и использования инвестиционных ресурсов на уровне предприятий, ставших самостоятельными субъектами хозяйствования. Изменчивость внешней экономической среды и сложные внутренние финансовые и технические условия осуществления инвестиционной деятельности предприятий повышают значение проблем совершенствования управления инвестированием на микроуровне. Принятие инвестиционных решений лишь на основе накопленного практического опыта чревато ощутимыми стратегическими ошибками, если эти решения не подкреплены прединвестиционными исследованиями с применением современных методов и приемов.
Предметом исследования является состав и содержание бизнес-плана. Разработка бизнес-плана позволит создаваемому предприятию занять на рынке полиграфической продукции прочные позиции и сможет принести прибыль.
Целью курсовой работы является всесторонний анализ и изучение источников финансирования проекта и его финансово-экономической эффективности на примере ООО «Промсервис».
В соответствии с целью, задачами курсовой работы будут следующие:
- изучение основных положений и условий реализации проекта;
- разработать информационно-методическое обеспечение оценки инвестиционного проекта;
- обосновать источники финансирования проекта и его финансово-экономическую эффективность.
Методологической основой исследования послужили труды как отечественных, так и иностранных ученых. Исследованием этих проблем занимались такие зарубежные ученые, как Дж. Кейнс, П. Самуэльсен, К. Макконел, Я.Корнай, М. Фридман, а также известные отечественные экономисты Д.С. Львов, В.В. Бочаров, А.А.Водянов, А.Б. Немчинский, В.П.Красовский, М.Ю. Алексеев, О.А. Ильин, А.Н.Цыгичко и другие.


1. Основные положения и условия реализации проекта
1.1. Характеристика технико-экономических решений по реализации инвестиционного проекта
ООО «Промсервис» осуществляет свою деятельность на рынке полиграфической продукции с 2001 года. Основными видами деятельности ООО «Промсервис» являются следующие:
- изготовление всех видов полиграфической продукции до формата А2 со всей послепечатной обработкой;
- Полиграфическая деятельность и предоставление услуг в этой области.
ООО «Промсервис» расположен