10565 Анализ организационной структуры предприятия
Содержание: Введение 3 1. Анализ организационной структуры управления машиностроительного предприятия ОАО «Райт Медиа» 5 1.1. Характеристика ОАО "Райт Медиа" 5 1.2. Анализ организационной структуры управления на примере отдела снабжения металлом ОАО «Райт Медиа» 17 1.3. Проектирование новой организационной структуры управления отдела снабжения металлом в ОАО «Райт Медиа» 25 2. Теоретические основы организации управления деятельности предприятия 32 2.1. Цели и задачи управления деятельности предприятия 32 2.2. Виды и функции организации управления деятельности предприятия 37 Заключение 44 Список использованной литературы: 46
Введение Механизм управления присущ всем без исключения областям деятельности людей, он как бы интегрирует в них, обеспечивает выработку и применение способов, методов и форм достижения намеченных целей. Под управлением понимается воздействие, основанное на систематическом взаимодействии и достоверном знании, субъекта управления (управляющие подсистемы) на социальный объект (управляемую подсистему). Схема основных уровней управления: 1 уровень - управление и управленцы высшего звена (институциональный уровень). Принятие решений - президент, директор. 2 уровень - управление среднего звена или управленческий уровень (управление людьми). 3 уровень - технический уровень (подчиненные). У истоков социологии управления в начале XX в. стояли Ф. Тейлор, А. Файоль, Г. Черч, Т. Эмирсон; из отечественных - Афанасьев, Пригожин, Шетель, Гвишиани; из ГУУ - В.Н. Князев, Филлипов, Красовский. Управление рассматривается разными науками: Экономика - реализация положений хозяйственного механизма. Кибернетика - взаимодействие элементов кибернетической системы и подсистемы. Информатика - информационные взаимодействия. Социология - взаимодействие различных социальных групп. Психология - процесс принятия решения. Деятельность по управлению персоналом — целенаправленное воздействие на человеческую составляющую организации, ориентированное на приведение в соответствие возможностей персонала и целей, стратегий, условий развития организации. Одна из важнейших составных управленческой деятельности — управление персоналом, как правило, основывается на концепции управления — обобщенном представлении (необязательно декларируемом) о месте человека в организации. В теории и практике управления человеческой стороной организации можно выделить четыре концепции, которые развивались в рамках трех основных подходов к управлению — экономического, органического и гуманистического. Целью курсовой работы является всесторонний анализ и изучение процессов и методов управления, а так же разработка путей совершенствования организационной структуры управления, на примере отдела снабжения металлом крупного машиностроительного предприятия В соответствии с целью, задачами курсовой работы будут следующие: - .рассмотреть методы управления функциональными подсистемами организации и выполнение функций управления. - провести анализ организационной структуры управления на примере объекта исследования; - разработать мероприятия по совершенствованию организационной структуры управления объекта исследования. Методологической базой исследования послужили труды как российских, так и зарубежных исследователей, основными среди которых являются: Веснин, Вершигора, Максимовский, Попов С. А., Бусыгин.
1. Анализ организационной структуры управления машиностроительного предприятия ОАО «Райт Медиа» 1.1. Характеристика ОАО "Райт Медиа" ОАО "Райт Медиа" является узкоспециализированным предприятием, выпускающим стойки телескопические, амортизаторы передней и задней подвески легковых автомобилей ВАЗ, ГАЗ, ИЖ, Газель, Москвич, а также газовые пружины различных наименований.7 ОАО "Райт Медиа" входит в состав объединения "АвтоВАЗ". Завод расположен в Скопинском районе Рязанской области в 6 км к югу от г. Скопина на территории земель АО "Чулково". Предприятие было образовано 22 декабря 1962 года (Постановление Совета Министров СССР от 25.11.1960 года №1215, Распоряжение Рязанского СНХ от 15.11.1962 года №817–Р), как самостоятельный завод на базе 7 и 8 цехов. С 1962 года по 1966 год ОАО "Райт Медиа" выпускал гидравлические рычажные амортизаторы к грузовым автомобилям и тормозные краны. С 1966 года началось освоение производства телескопических амортизаторов для автомобилей ГАЗ–24, с 1969 года амортизаторов для автомобилей ВАЗ–2101. В 1970 году было выпущено: амортизаторов для автомобилей ВАЗ 2101 – 2 882 штук; амортизаторов ГАЗ–24 –400 169 штук. За период с 1970 по 2006 года ОАО "Райт Медиа", развивая мощности и внедряя новые технологии, освоил выпуск телескопических стоек и амортизаторов задней подвески для автомобилей ВАЗ–2108, ВАЗ–2110 (практически всех моделей автомобилей Волжского автозавода), а также амортизаторов ГАЗ–3102, УАЗа и "Москвича". Открытое акционерное общество «Райт Медиа», создано по решению Государственного комитета Российской Федерации по управлению государственным имуществом № 1-Р от 05 января 1993 года в соответствии с Указом Президента Российской Федерации «Об организационных мерах по преобразованию государственных предприятий, добровольных объединений
