10570 Разработка производственной стратегии предпиятия
Содержание: Введение 3 1. Характеристика производственного потенциала предприятия «Сибнефтепровод» 5 2. Технология разработки производственной стратегии предприятия 15 2.1. Содержание и последовательность разработки производственной стратегии предприятия 15 2.2. Методические положения по разработке производственной стратегии 16 3. Обоснование производственной стратегии предприятия «Сибнефтепровод» 20 3.1. Оценка факторов формирования стратегии «Сибнефтепровод» 20 3.2. Выбор производственной стратегии предприятия «Сибнефтепровод» 30 Заключение 43 Список литературы 45
Введение Проблема данного исследования носит актуальный характер в современных условиях. Об этом свидетельствует частое изучение поднятых вопросов. Вопросам исследования посвящено множество работ. В основном материал, изложенный в учебной литературе, носит общий характер, а в многочисленных монографиях по данной тематике рассмотрены более узкие вопросы проблемы производственной стратегии предприятий. Однако, требуется учет современных условий при исследовании проблематики обозначенной темы. Высокая значимость и недостаточная практическая разработанность проблемы определяют несомненную новизну данного исследования. Актуальность настоящей работы обусловлена, с одной стороны, большим интересом к теме разработки производственной стратегии предприятия в современной науке, с другой стороны, ее недостаточной разработанностью. Рассмотрение вопросов связанных с данной тематикой носит как теоретическую, так и практическую значимость. Объектом данного исследования является ОАО "СибНефтеПровод". При этом предметом исследования является рассмотрение отдельных вопросов, сформулированных в качестве задач данного исследования. Целью курсовой работы является всесторонне изучение резервов и возможностей, приоритетные направления развития производственной деятельности предприятия. В рамках достижения поставленной цели автором были поставлены и решения следующие задачи: 1. Дать характеристику производственного потенциала предприятия «Сибнефтепровод»; 2. Изучить технологию разработки производственной стратегии предприятия; 3. Обосновать производственную стратегию предприятия «Сибнефтепровод». Работа имеет традиционную структуру и включает в себя введение, основную часть, состоящую из 3 глав, заключение и библиографический список. Теоретической и методологической основой проведения исследования явились законодательные акты, нормативные документы по теме работы. Источниками информации для написания работы по теме "Производственная стратегия предприятия" послужили базовая учебная литература, фундаментальные теоретические труды крупнейших мыслителей в рассматриваемой области, результаты практических исследований видных отечественных и зарубежных авторов, статьи и обзоры в специализированных и периодических изданиях, посвященных тематике "Производственная стратегия предприятия", справочная литература, прочие актуальные источники информации.
1. Характеристика производственного потенциала предприятия «Сибнефтепровод» ОАО "СибНефтеПровод" является правопреемником Производственного объединения магистральных нефтепроводов Западной и Северо-западной Сибири и было образовано в соответствии с Указами президента Российской Федерации от 17.11.92 г. № 1403 "Об особенностях приватизации и преобразования в акционерные общества государственных предприятий, производственных и научно-производственных объединений нефтяной, нефтеперерабатывающей промышленности и нефтепродуктообеспечения". Основными видами деятельности ОАО "Сибнефтепровод" являются: -транспортировка нефти по магистральным трубопроводам; -поставка нефти потребителям, подключенным к магистральным трубопроводам, в том числе на экспорт; -хранение нефти, исходя из балансов, пропускной способности трубопроводов, с учетом интересов производителей и потребителей нефти. "Сибнефтепровод" входит в структуру АК "Транснефть". Полное фирменное наименование: Открытое акционерное общество "Сибнефтепровод" Сокращенное наименование: ОАО «Сибнефтепровод» Место нахождения: 625048, Россия, г. Тюмень, ул. Республики, 139 ОАО «Сибнефтепровод» планирует в дальнейшем поддерживать достигнутый уровень развития. Получения дополнительных источников доходов, организации нового производства, расширения либо сокращения производства, разработки новых видов продукции. За последние пять лет, качественно изменились принципы организации производства отрасли, возросла пропускная способность магистральных нефтепроводов, осуществляется строительство и ввод новых линий магистральных трубопроводов.
